Petr Beránek se stává novým manažerem pro rozvoj akademie

dnes / Natálie Poláčková

Realizační tým mládeže má nového člena. Je jím Petr Beránek, jenž bude působit na pozici manažera pro rozvoj akademie a regionu Vysočina. Společně s tím bude zastával roli scouta jihlavského klubu.

Co pro vás osobně znamená možnost pracovat v klubu s tak bohatou historií jako má Dukla?

V roce 1984 jsem zde začínal s hokejem a měl jsem možnost sledovat ty nejlepší hráče Československa. Byla to výborná etapa hokeje Dukly Jihlava.

Co rozhodlo o tom, že jste nabídku Dukly přijal?

Určitě rozhodlo osobní jednání s oběma jednateli Dukly a s vedením mládeže. Zaujalo mě jejich nastavení a chuť posunout organizaci novým směrem. Také se vracím do svého rodného města, kde jsem pracovně nebyl asi 26 let. Bydlím sice za Havlíčkovým Bodem, ale dojezdová vzdálenost do Jihlavy je poloviční než do mého bývalého působiště v Dynamu Pardubice.

Jaké byly vaše první dojmy po příchodu do klubu a setkání s prostředím mládežnického hokeje v Jihlavě?

Z povzdálí Duklu stále sleduji, zároveň jsem členem VV krajského pobočného spolku Vysočiny při Českém svazu ledního hokeje, takže povědomí o hokeji na Vysočině mám. Zároveň když jsem pracoval pro ČSLH tak jsem mnoho klubů navštěvoval a znám zde většinu trenérů.

Do Dukly přicházíte jako manažer pro rozvoj akademie a regionu Vysočina a zároveň jako scout klubu. Jak byste svou roli popsal fanouškům?

Dukla má nového majitele, nový stadion a podmínky na to, aby se stala jednou z nejlepších akademií v ČR. Jsou zde velké plány na rozšíření zázemí a podmínek k tréninku. Budeme zavádět nové trendy v komunikaci a koučinku ve sportovním prostředí. Věříme, že naše akademie bude vyhledávaným místem k rozvoji těch nejlepších hokejových nadějí. Máme strategickou polohu uprostřed republiky a jsme na dálniční tepně Česka, což je benefit, se kterým chceme pracovat. Zároveň budu navštěvovat kluby na Vysočině, naslouchat jejich problémům a snažit se jim být nápomocen v jejich práci. Scouting jsem dělal v mém předchozím působišti a chci zde na něj navázat, a to ve spolupráci s Viktorem Ujčíkem a Bedřichem Ščerbanem.

Vaší velkou oblastí bude systém výchovy a rozvoje mládeže. Co je podle vás klíčem k tomu, aby klub dokázal dlouhodobě vychovávat kvalitní hráče?

Myslím, že trenéři zde odvádí výbornou práci a já se budu snažit je posouvat stále kupředu k novým trendům ve výchově sportovce. Klíčem je vždy rodič ten vychovává dítě a my ho budeme zdokonalovat po sportovní osobnostní stránce. Vždy to musí být uzavřený trojúhelník kde je klub - rodič - hráč. Jakmile něco nefunguje je potřeba okamžitě reagovat a pracovat v nejlepším možném nastavení sportovce. V dnešní době je výchova dětí hodně specifická a má až příliš volnosti, ale to nám přináší nastavení celé společnosti je potřeba dítěti stanovit jasné mantinely které musí dodržovat tak, aby bylo schopné se o zlepšení a výsledek trochu více poprat. Hokej je a vždy bude výkonnostní sport. Hokej jako koníček nám končí cca ve 4. třídě základní školy a poté si musí dítě (rodič) vybrat, zda tomu obětuje více než ostatní a půjde výkonnostní cestou anebo to bude dělat jen okrajově pro zábavu a jako koníček v tom případě si musí najít odpovídající klub v kraji, kde mu to umožní.

Součástí vaší práce bude i role hlavního regionálního trenéra pro Kraj Vysočina. Jak důležité je podle vás propojení klubu s regionem?

Tato role pro mě není nová. Budu mít za úkol pomoci ostatním klubům v regionu v jejich práci a nastavit prostředí ke kvalitní spolupráci. Chci naslouchat jejich problémům a pomoci jim v jejich práci, a to jak s dětmi tak s rodiči. Zároveň mohu trenérům pomoci s jejich vzděláváním a doškolením v různých oblastech sportovní výchovy mladého hokejisty. Chceme být partnerem ostatních klubů na Vysočině.

Budete mít na starosti také kategorii U15 a mladší. Na co se chcete při práci s mladými hráči nejvíce zaměřit?

Zde půjde hlavně o práci s trenéry jednotlivých kategorií. Budeme nastavovat tréninkový proces, který je rozdílný pro různé vývojové stupně mladého sportovce a zároveň musíme reagovat na to co v danou chvíli jednotlivé kategorie potřebuji. Není to každý rok stejné, jsou tam různé odlišnosti dle vyspělosti jednotlivců.

Ve vaší kompetenci bude také rozvoj talentovaných hráčů, Skills tréninků a klubových projektů. Jak by měl podle vás vypadat ideální proces rozvoje mladého hokejisty?

Toto je skvělá otázka. Tento trend se neustále mění a vylepšuje, ruku v ruce s tím, jak se nám celkově hokej posouvá. Nyní potřebují být děti nejen dovednostně a rychlostně vybaveny, ale významnou roli hraje, jak celkově hru vnímají a dokáží reagovat na změnu situace. Právě rychlost a správnost rozhodnutí vás odliší od ostatních. V dnešní době jsou hráči dosti rychlý, ale co je ještě více zrychlí je jejich rozhodnutí a reakce na změnu situace to je klíč k jejich úspěchu. Zároveň chceme v každém jedinci rozvíjet to v čem je výjimečný a dovést to k automatizaci jednotlivých pohybů, tak aby je neměli pouze naučené, ale zautomatizované.

Budete také působit jako scout klubu. Jaké vlastnosti u mladých hráčů při skautingu sledujete nejvíce?

Určitě sleduji jednotlivé dovednosti a pokud mě hráč zaujme, následuje celá řada markerů, které je potřeba sledovat. Důležité je pro mě chování hráče, a to jak na ledě, střídačce, tak i mimo led a následně je strašně důležitý charakter a týmové myšlení. Hokej je nejrychlejší kolektivní sport, kde jednotlivec nic nedokáže a na to dnes spousta dětí a rodičů zapomíná.

Máte už představu, kam byste chtěl mládež Dukly v následujících letech posunout?

Kam až jen to půjde (úsměv). Hranice neexistují („Sky is the limit“). Je to pouze na nás a prostředcích, které můžeme vynaložit na rozvoj organizace.

Co byste chtěl vzkázat hráčům mládeže Dukly a jejich rodičům?

Že se brzy uvidíme a že se těším.

A na závěr – na co se v nové roli těšíte nejvíce?

Na novou výzvu, na spolupráci s celou organizací od trenérů, manažerů, marketingu a PR oddělení. Věřím, že se někdy uslyšíme v Dukla podcast budu se na Vás těšit!




×
Dnes v 18:00 | Muži
HC Stadion Litoměřice
HC Dukla Jihlava